明光发亮的废不锈钢管件、满身油腻的废旧机电设备、黑铁棍似的废旧电线电缆……

不成样子的废旧汽车、废旧家电、废旧电子产品、不规则的废铜废铁废旧不锈钢……

这些都是人们要丢弃的垃圾。可在咱长葛的大周镇，这些东西被当成了宝贝，还被亲切地称为“城市矿产”资源。

从上世纪80年代开始，因人多地少，大周镇不少人为养家糊口，自发组成了以回收废旧金属为主的松散型回收队伍。

他们走遍了长江南北各地，踏遍了黄河上下游，逐渐形成了“家家点火、户户冒烟”的作坊式收购方式，这也成为废旧金属回收加工规范行业的雏形。

经过近20多年的艰辛发展，大周镇人由原来步行、骑自行车外出收破烂儿，发展到如今开奔驰、坐飞机，成车皮地回收废旧金属，形成“废旧金属回收、分类分解分拣、初级加工、精密熔炼、生产、销售”等完整回收体系和生产加工不锈钢全产业链。

近日，记者走访了“收破烂”起家的代表人物之一，金汇产业旗下葛天公司炉料运营中心总经理尚群岭，还原了这些年来的几组镜头，老乡们看看这经历传奇不？是不是看到了“商业电影”的影子？

上世纪八九十年代，尚群岭初中下学后，就跟随兄弟们一起开始了“收破烂”生涯。他们当时的想法很简单：哪里有废品，就去哪里收！

步行、骑自行车或者开着三轮车拉着磅，几个人走街串巷，在每家也只能收到几十斤、几百斤的废品。

尚群岭与兄弟们分成几组，每天都在竞赛看哪一组收的多。而收废品最多的小组成员，就会获得当时最诱人的奖励——火烧夹肉！

当时几个人都不知道苦、不知道累，没有上下班的概念，每天起床后就去工作，天黑后才回家。

“曾经有一次，几个人大中午的还在忙着收废品。”尚群岭回忆道，“突然一个伙计说头晕，其他几个人很纳闷，中午没喝酒啊，大家血压也正常，咋就晕倒了？”

后来才知道，是热得中暑了。

那个时候没什么机械设备，收到的东西都需要人工装卸、分拣

那个时候没什么机械设备，所有收到的东西都需要人工装卸、分拣。大家印象最深的就是每次收纺织厂的“辊子”。

“那个东西上边都是针，还特别多机油，再加上夏天一直出汗，抓也不好抓，抬也不好抬，经常就是手一滑或者一屁股坐上去，辊子的针扎到肉里边，混合着机油和汗水，特别痛苦。”尚群岭对小编说，“那滋味，现在回想起来还滋啦啦的疼。”

“有一次装车，一块很锋利的废钢从上边滑落下来，一下子把小亮的胳膊削掉一块肉。”尚群岭心疼地说，“你看看小亮的胳膊，至今还留着一道伤疤呢。”

“五六个人还得用一个小时装完的货，军坡开着叉车用了二十分钟全部装完”

随着收购规模逐渐扩大，更多的乡里乡亲、老少爷们儿加入到了“收破烂”团队。这时候为了工作需要，尚群岭他们就购置了一台叉车，但是没人会用。

16岁的尚军坡因为年纪小力气不足，很多时候抬重物帮不上大忙。看到买回来的叉车，他决定要从技术上弥补自己力气不足的短板。

于是他开始苦练叉车，别人吃饭了，他在练叉车；别人睡觉了，他还在练叉车。

功夫不负有心人，他终于把叉车开得非常熟练。以至于在后来的叉车技能比赛中，一直是大周镇叉车技工里的第一名。

“有一次，某个客户急着要货，我们得用最快速度给客户装车。谁知道出去买瓶水回来，军坡已经把货装完了。要知道平时装这一车货，我们五六个人还得用一个小时呢，军坡开着叉车就用了二十分钟全部装完。”尚群岭感慨地说，“我们越来越多地领会到，企业越做越大的时候，单凭力气和勇气是不行的，必须要靠智慧和先进的设备。”

50个车皮、3000吨货，经历“生死劫”

1999年，带着乡亲们的厚望与祝福，在现任集团总裁尚学岭的带领下，河南金汇特钢有限公司成立。

“有一次，我们给当时全国最大的钢厂送货，整整50个车皮、3000多吨产品。当时产品已经卸车入库，在焦急等待验收的过程中得到‘产品质量与客户要求有差距可能退货’的消息。”尚群岭心有余悸地说，“当时感觉天塌了，这几乎可以说是我们的全部家底了，如果这批货拒收，我们就得考虑破产的事情了。”

所幸产品最终通过了客户的验收。

通过这次事件，他们更加重视产品质量，这几个人还给自己提高了标准：给客户送货之前，先问问自己，我的产品有没有达到甚至超越客户的要求！

诚信，是长久之道，是立业之本。金汇从创立之初就非常重视诚信。

不锈钢行业的行情变化很快，经常出现每天一个价格，甚至几个小时就会有大幅度的涨落，所以和客户签订合同都需要限定交易时间和交易价格。

有一次，因为北京召开国际会议，道路实施戒严、限行，华北地区的客户杨总犯了难：当时正处于不锈钢价格快速下跌时期，如果这批货不能按时交付给金汇，可能就会亏得血本无归。

金汇在了解情况后，主动提出给客户延长十天的交货期，而此时的不锈钢价格已经由签合同时的4800元/吨跌落至2800元/吨。

“我们有足够大的体量，在这里亏一点还能在其他地方赚回来，但如果客户破产了，还和谁合作呢？” 尚群岭说，“所以，许多时候，就算别人给出的价格比金汇高50元、100元，许多客户也愿意把货卖给金汇。”

正是因为金汇讲诚信、爱吃亏的处事风格，这些客户才愿意死心塌地与金汇合作，一起发展。

“董事长常说‘人无远虑，必有近忧’，那些规模小、技术低、管理落后、能耗大的企业，迟早会被市场所淘汰。所以，必须具有忧患意识和危机意识，才能站在行业的潮头。”尚群岭面对着如今现代化的厂房和办公室感慨万千，“正是金汇不断地学习、创新，引进各类技能人才、管理人才，公司的发展才会如虎添翼。”